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Sustainable Supply Chain

永續供應鏈

永續供應鏈

供應鏈管理

● 策略:落實綠色供應鏈管理,確保具競爭力的料源,持續鼓勵及輔導供應商永續經營、轉型升級
● 2030年目標:在地採購金額占比達75%、供應商實地評鑑完成100%

打造永續供應生態系 追求產業共好

供應商是正隆營運成長茁壯的重要夥伴,善盡供應鏈管理,有助正隆降低營運風險、穩定產品品質、完善客戶服務、創造附加價值以維護客戶關係,落實永續發展。正隆亦發揮紙業大廠的影響力,透過管理方針、評鑑機制和輔導,引領上下游產業鏈不斷精進,並透過正隆線上採購平台,建立穩定的供應鏈生態系,連結台灣本地、全球供應商與正隆促進就業和經濟成長。同時,正隆也藉由辦理供應商大會,進行對話與交流,落實供應鏈 ESG 能量。

本公司已連續三年辦理供應商 ESG 大會,透過線上和主要供應商分享 ESG 趨勢與發展,積極聚焦氣候變遷調適、永續發展策略,承諾以循環經濟、員工發展、社會共融,建立永續供應鏈生態系。

 

首創供應鏈ESG 大會! 攜手300 家供應商擴大永續競爭力

強調 Scale for Good !以產業量能帶動產業共好。身為紙業領導大廠,正隆積極引領供應鏈夥伴持續精進低碳產品、創新應用、責任生產、員工發展及社會共融等 ESG 面向,並透過務實的供應鏈管理,包括訂定 SOP、評鑑機制和輔導,建立永續經營的供應鏈生態。

領業界之先,正隆 2020 年起首創供應商 ESG 大會,分享產業趨勢、節能減碳策略、ESG 法遵;給予超過 300 家供應鏈夥伴肯定及輔導資源,累計表揚 32 家傑出供應商,建立互利共生的供應鏈生態。應用數位資源,以線上、線下同步召開 ESG 大會,讓產業永續轉型不因疫情中斷。2022 年供應商 ESG 大會,聚焦「氣候變遷」、「低碳產品」和「資訊安全」等三大永續議題,除邀請專家分享,也規劃第三方「資安風險評鑑服務」,幫助產業夥伴快速了解資安風險,促成供應鏈資安聯防。


成立國內造紙業首例「產業碳中和」聯盟,攜供應鏈夥伴落實減碳

響應經濟部工業局「以大帶小」政策,正隆 2022 年率先同業成立「工業用紙產業碳中和聯盟」,為國內造紙業首例減碳聯盟,發揮龍頭影響力,攜手上下游產業鏈夥伴,一起落實減碳轉型。

採購政策與供應商風險管理

正隆公司秉持嚴謹、公平、公開的交易原則,恪遵法令與社會規範、積極開發優良供應商、外包商及第二來源,依循相關評核辦法進行調查與評鑑,並訂定供應商分級管理制度,以確保供應來源符合品質、交期、價格與售後服務等要素,遇到供應商有重大異動也會即刻啟動重新調查。所有與正隆合作的主要供應商都應簽署《誠信廉潔暨保密同意書》。配合國際趨勢和產業發展,正隆 2021 年將上述同意書進階改版為《供應商行為準則》,增列健康安全、勞動條件、環境節能、能源效益、禁用物質等項目,以強化供應鏈風險管理,主要供應商均完成簽署,並於 2022年起將所有新增的合作供應商納入簽署對象。

 本公司 2022 年穩定配合之主要供應商(年交易額逾新台幣 1,000 萬元)共 424 家,交易項目包含原物料、製程、能源、化學藥劑與設備工程等項目。


供應鏈管理方針

善盡企業社會責任
建構友善職場
深化環安衛管理
1. 以ESG 標竿企業為目標,提升友善工作環境、與永續供應鏈共同進步。
2. 秉持「關心生活、善用資源、貢獻社會」,將企業永續發展作為公司核心理念。
3. 鼓勵供應商善盡企業社會責任並進行內外推廣,及編製ESG 報告書。
4. 精進承攬商環安衛要求,嚴守工安紀律。
創建綠色再生經濟
重視分類回收
掌握環保循環商機
1. 配合品質及化研單位開發以及採購環保替代原物料。
2. 採購高品質回收紙以降低廢棄物含量,減降供應鏈各環節的營業和環境成本。
3. 落實回收紙分類管理,致力於回收資源物盡其用。
優化綠色採購
減少環境衝擊
善盡地球公民職責
1. 透過輔導和提供「經濟誘因」協助回收商暢通回收資源的去化管道,創造雙嬴。
2. 結合公會、政府、公益團體及回收供應鏈共同宣導正確回收分類,減降社會及企業之處理成本。
3. 優先採購環保標章產品,降低對環境的衝擊。
關注市場脈動
落實供應鏈管理
機動採購策略
1. 掌握國際趨勢,即早應對地緣關係、關稅變動、戰爭、天災、疫情帶來之影響。
2. 定期交流資訊,配合集團全球布局,共享並掌握重要料源市場脈動。
3. 透明公開徵詢所有可行料源,爭取穩定與低價原料。
4. 結合海內外集團重要原物料辦理採購,以利提升集團競爭力。


新供應商開發

正隆公司訂有「供應商評估作業辦法」,以確保生產時所需之原物料能及時提供,並確保所選定的新供應商所供應的設備品質、產品品質、服務品質、交貨能力、配合度及價格皆能符合公司的採購及價格政策,除確保供應商交貨及品質穩定外,並同時符合正隆的要求。2021年正隆新供應商皆100%全數完成環境及社會相關評估。

新供應商開發

正隆公司訂有「供應商評估作業辦法」,以確保生產時所需之原物料能即時提供,並確保選定之供應商所供應的設備品質、產品品質、服務品質、交貨能力、配合度及價格皆能符合公司的採購及價格政策,除確保供應商交貨及品質穩定外,並同時符合正隆的要求。2022 年正隆新供應商 100% 皆全數完成環境及社會相關評估。

供應商評核

2022 年起因應氣候變遷、ESG 永續發展備受國際、社會重視,針對供應商評鑑表進行強化,增列「氣候行動」調查項目,將 8 個面向擴大至 9 個面向,且鼓勵建置 ESG 永續政策與目標,提高永續能量。

供應商年度評核 涵蓋氣候行動等九大面向

為推動合作夥伴共同實現永續供應鏈生態系,正隆每年依循 ISO 採購程序書進行供應商定期評核,由購料單位、技術單位及採購需求等跨部門單位,針對每年度所有交易之供應商進行綜合評估,評分項目包含品質水準、服務與協調、環安表現、交期配合、價格水準、綠色供應及 ESG 資訊揭露等面向,並將評核結果分為優、甲、乙、丙等級,針對不同等級擬定和推動相對應管理策略,以確保供應商基本品質及供應能量。
 

重要供應商實地評鑑 2030 年目標 100%

2020 年起,正隆更率業界之先,進一步針對與公司產品和製程高度連結的重要原物料供應商導入「實地評鑑」制度,以健全供應商於「研發 / 製程、環安、採購與品保」四大面向之風險管理,期能符合產業趨勢和本公司之規範,並訂定每年新增完成 10% 評鑑覆蓋率,2030 年達到 100% 之長期目標

本公司 2022 年不畏疫情影響,順利完成實地評鑑供應商共 68 家,累計三年來完成 156家,已達 2030 年訂定目標之 50%。2022 年度評鑑結果為優等 59 家、甲等 9 家、乙等0 家、丙等 0 家。為提升供應鏈永續能量,本公司每年將持續規劃執行實地評鑑與現場查核作業,並參考產業動態和供應商實際狀況,不斷優化精進評鑑指標,針對評鑑結果得分較低者也會進行輔導,了解其在落實環境、人權與勞動實務等方面的挑戰及可改善的方式,共同促進永續經營管理。


首創優良供應商評鑑表揚 兩年 32 家共榮共好

追求產業和社會共好,正隆透過年度定期評鑑結果優先篩選出表現優異之供應商,再經由初選、複選、決選機制後,遴選出「責任生產」、「綠色採購」、「節能減碳」、「員工照護」等面向表現優異的供應鏈夥伴,並於年度供應商 ESG 大會公開頒獎,2021 - 2022 年來共表揚 32 家傑出供應商夥伴,未來我們也會滾動調整評選辦法,攜手供應鏈夥伴共同提升整體競爭力,邁向更好。


供應商教育訓練

為推展綠色採購並建立供應鏈夥伴環保工安共識,正隆積極辦理供應商相關教育訓練。2022 年辦理 8 場,共有 125家供應商參與。

 

支持在地採購 在地供應商家數占比83.3%

追求供應鏈穩定與在地化,正隆優先選用台灣當地供應商,並訂定 2030 年在地採購金額占比 75% 之中長期目標,除縮短交期與降低運輸風險,更可照顧本地企業、促進地方繁榮。因應公司營運需求,正隆在地採購家數與在地採購金額每年進行滾動調整,2022 年台灣在地供應商家數占比為 83.3%,在地採購金額較前一年度減少 2.7%,主係配合設備升級,增加海外環保先進設備供應商;受到疫情、海運缺櫃造成國際原物料價格飆升,使得近兩年國外採購金額大幅增加,本公司滾動調整在地採購金額比率目標,2022 年在地採購金額占比 66.4%,年增 4.9 %。

 

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