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Materiality Assessment

建立永續典範並專注重大議題

正隆

利害關係人與重大議題鑑別

建立永續典範並專注重大議題

利害關係人議和

正隆深信企業與內、外部利害關係人之良善溝通,為企業當責的首要之務,因此正隆 ESG 委員會每年舉辦永續發展策略共識會議,進行利害關係人與重大議題鑑別,做為報告書揭露內容的重要參考,符合各類利害關係人之回應期待。
 

利害關係人鑑別

ESG 委員會參考 AA 1000 Stakeholder Engagement Standard 2015:依賴性、責任、張力 / 關注、影響力與多元觀點五大原則,以進行利害關係人評分,由董事長、總經理、高階經營人員等數位 ESG 委員會主管,以及各工作推行小組委員參與填寫利害關係人識別問卷,就業務可能接觸或影響的利害關係人進行鑑別出正隆 6 大利害關係人:(1)員工、(2)客戶、(3)股東 / 投資人 / 金融機構、(4)供應商 / 承攬商、(5)政府 / 產業公協會、(6)社會(媒體、鄰近社區、非營利組織、學術單位)。
 

重大議題鑑別

藉由各內外管道蒐集關注議題,依循 GRI Standards 2021 年版、SASB、TCFD、CDP、FTSE 臺灣永續指數及指標、金管會研擬中之永續分類標準,並聆聽利害關係人及內外部專家意見等。

為深化議題管理方針和提升資訊揭露品質,2022 年起將利害關係人問卷執行頻率調整為每 3 年一次,2022 年根據上一年度之 19 項重大議題,考量整體經營環境和法規趨勢,因應氣候變遷備受國際、社會重視,並綜合分析各項議題對 營運之衝擊及風險評估,將「氣候變遷行動」調整為高度重大議題,彙整高度重大議題包含誠信經營、永續產品與發展、氣候變遷行動、廢棄物資源化,繪製成重大議題矩陣並進行回應。

本公司下一次重大性分析預計於 2024 年執行,在這期間,仍會持續觀察 ESG 永續議題變化趨勢與追蹤推動 ESG 永續目標之成果,透過多元的溝通管道蒐集及回應利害關係人的回饋與建議;同時透過利害關係人溝通議合機制,定期或不定期利用不同平台與利害關係人進行互動溝通,以針對環境、社會(包括人權)及公司治理各面向之議題執行「盡職調查」,期望能確實鑑別、預防、減緩並說明因應各議題實際或潛在負面衝擊與正面影響之程序。

溝通管道、頻率與重要交流

正隆藉由本報告書回應六大利害關係人關注議題,並透過官網和多項平台揭露相關資訊,促進與利害關係人正向交流。正隆ESG委員會每年向董事會報告與利害關係人溝通情形,2022年度議合成果已於2023年3月14日提報董事會,相關內容如下:

 
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